学会核价不管采购任何一种物料，在采购前都要熟悉价格组成，了解你的供应商所生产成品的源头价格，为自己提前做好准备。知己知彼，百战百胜。
信息来源广电子信息时代，采购员要多方面搜集采购物料信息，地域差别，气候时差等等。
合适的供应商选择一个合适的供应商能跟随你共同发展，节约成本、省心省力。可以从质量、价格、服务、技术能力、应变能力等因素考虑，对方是否是你要找的供应商。
批量采购任何人都懂批量越大，摊销的费用就越低。了解公司的库存，统计出最终需求量，批量采购。
采购信誉条款必须按照合同执行。货到付款还是款到发货，这些都要在合同条款中标注出，对于一些供应商不能及时发货的，要在条款中列明损失赔偿。对于屡次失信的供应商，应该终止合作！
采购谈判技巧一个好的谈判高手至少会给公司带来5%的利润空间。运用好谈判技巧在采购成本中是重要环节！
细心
”货比三家“
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