无论是刚刚入行，对产品经理这一职位懵懵懂懂的产品小白，还是混迹江湖多年，处理事情游刃有余的产品大佬，他们的日常工作都不开用工具进行原型设计的描述。在一定程度上，画原型的熟练程度可以作为衡量一个产品经理是否合格的尺度，虽然是每个产品经理都离不开的工作，但却并不是评判一个产品经理是否优秀的唯一标准。原型设计作为产品经理的基本功，是快速的将产品经理的想法付诸实践的第一步。

在移动互联时代，产品的同质化现象非常严重，很多优秀的产品都已经被各大互联网巨头兼并收购，而无法独立存活下去。在这样的时代下，作为一名移动互联网产品经理，只有快速的将自己的想法，或者公司商业战略的想法跃然于原型之上，快速的上线，接受市场的考验，抢占用户，才能生存于这个竞争的时代。而快速设计原型的能力，能够大大缩短整个产品的生命周期。

鉴于原型设计的重要性，但作为一名产品经理，也不能仅仅把重点停留在画原型的层次上，作为一名产品经理更重要的是对整个产品生命周期的把控，用户调研的反馈以及产品商业价值的挖掘。写到这里可能有人会问，那我到底怎样把控原型设计呢？是该重视呢还是不应该重视呢？是简单设计呢还是高保真呢？我的精力该如何分配呢？原型设计有什么需要注意的原则呢？等种种疑问。接下来我会为大家一一解决疑惑，感觉有道理就认真看看，给新人一些启发，帮老江湖做一下总结减少后来人的弯路。感觉没道理的，就当是一家之言，欢迎留言批评指正。

问题1：是否需要高保真原型设计？

清晰的记得早些时候有一次在浏览招聘网站时，发现了一家公司明确表明要招聘能够绘制高保真原型的产品经理，为什么我记得比较清晰，因为这一条招聘要求非常显眼，而且非常突出，其他要求也少之又少，更加突出了HR的用人需求。我当时在这个页面驻足了许久，在思索一个问题，高保真原型设计真的有那么重要吗？！大家都知道高保真原型设计是一项比较浪费精力的事情，很多公司的产品经理一般都是以黑、白、灰的线框图为主。特别是稍微大点的公司，产品经理可能不只有一两个，而是好几个，同一个项目可能也是分模块进行设计的，在小范围的一些约定俗成的规则下进行设计，大家都心知肚明，便于原型的快速成型。所以我很不理解，我不是否认高保真原型不好，作为一名产品经理，我感觉这样很容易误导新人，产生要做好产品经理，会画高保真原型就可以无敌的思想。

如果说，公司规模比较小，缺少UI设计师，所以才需要高保真原型，这样的理由也有点牵强啦，因为从原型图到产品的最后上线，至关重要的一步就是开发工程师的开发，而开发人员需要的不仅仅是原型图，他是需要切图和标注的，所以，无论怎样，一家软件公司都少不了专业的UI设计师或者美工。

产品经理不是UI设计师，现在社会分工这么明显，专业的事还是要交给专业的人来做比较好。你可以在非专业之外给别人参考，但不要鸠占鹊巢，感觉自己是个全才，无所不能，不是自己的长处就要留给别人去发挥，也是对别人的尊重的认可。我之所以这样说，是因为我之前在工作当中经历过这样的错误。我也曾经追求过高保真原型的设计，由于没有那么多精力，也没设计的那么高保真，比简单的线框图好很多，但距离高保真又差很多，也没起到什么效果，倒是出图时间长了点，设计师的抱怨多了点。既浪费了一定的时间，影响了效率，又涉及的UI设计师的工作范畴，干扰了人家的设计理念，简直就是出力不讨好！

所以，产品经理在设计原型的时候，如果公司的老板没有刻意要求必须出高保真原型图，在平时画原型的时候，以简单的线框图，黑白灰颜色为基调即可，也没必要花费过多的时间去钻研怎么设计高保真原型。当然，如果你的业余时间多了，是可以考虑的。

问题2：原型设计要注意哪些事项？

有些技能是能够培训出来的，有些技能必须得通过实战经验才能获得。而产品经理就是一个实战性很强的工作岗位，不是通过一系列的培训或者看几本书就可以胜任的工作。就像你读了MBA，却并一定能胜任CEO的工作。只有经历过几个实际项目的洗礼，你才能获得最终的成长，当别人提出一个问题，有人说对，有人说错，而你却站在不同的场景辩证的看待问题的正确与否或者根本就没有对与错之分。

前面问题1讨论了是否需要高保真原型设计，想必大家也有了一个了解，或者身有体会。我们在工作当中，确实很少需要高保真原型设计，但是即使是简单的原型设计，也是有一定的规则的。

总体来说，我认为，原型设计要遵循‘快’‘简’‘易’的原则。

‘快’

就是原型设计的速度要快，我了解过很多优秀的产品经理，他们画原型的时间，大部分时间是在下班回家后画的，因为上班的时候有很多其他的事情要干的，比如需求分析的头脑风暴会议，与商务人员、开发人员、设计人员的各种扯皮，产品生命周期的把控，产品商业价值的推广等等一堆琐碎的事情就足以让你感觉白天的时间不够用。

‘简’

就是要尽量简单，颜色一般以黑、白、灰来搭配，结合线框图，交给UI设计师和开发工程师的时候能够直观简单的表明逻辑就好，不可画的五花八门，规则不统一，增加交流的机会成本，而影响这个项目的进度和工作效率。

‘易’

就是容易修改。因为你设计的产品设计好之后并不是一成不变的，如果公司只有你一个产品经理，你对你自己设计的东西是比较熟练的，可能后续修改功能或者需求的时候会比较容易。但是，如果公司的产品经理比较多，你之前负责的项目画的原型可能交给其他人进行更新设计，如果你设计的时候用的颜色五花八门，图层一层套一层，那么会给别人再次利用修改的时候增加很大的麻烦，本能够节省时间，提升效率的事情反而给别人带来了负担，也没见效率提升，还惹得别人一身不爽。

以上就是我个人总结的原型设计是否需要高保真和原型设计遵循的规则的总结，希望对产品新人有一定的指导，同时希望产品大牛得以补充指导。