【下属为什么跟随你】
1、你能给他未来；
2、你让他收入不断增长；
3、你与他平等相处；
4、你很关注他的想法、需求与感受；
5、你常常会站在他的位置思考；
6、你把他当作合作伙伴、而不是短工；
7、你用心培养他的能力；
8、你善于激励、欣赏他；
9、你能给他带来快乐、健康的工作与生活状态。
你能做到几条？
不为员工描述公司的发展蓝图
5.不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。
然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。
让一帮打拼的兄弟拿死工资，那是一个人的公司；让一帮打拼的兄弟持有股份，那是一群人的公司。
一个人的公司，叫私司，老板注定了劳心劳力，大家的公司，才是公司，老板注定了身心解放。
员工无法追求自己的爱好
6.员工无法追求自己的爱好
让下属做任何一件事情，至少花80%时间谈为什么要做，20%的时间才谈如何做！
只有把意愿度提升到极致，谈方法才能吸收并执行！
否则，事情很有可能止于会议结束时，结果更无法做到！
研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
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