简单聊聊《人人都是产品经理》这本书籍的一下3点:视觉设计分层;视觉具体案例和文案错误。
一、关于《人人都是产品经理》中,对于视觉设计的分层
我首先放下这部分图:
关于这个图的解释,我想以目前的自己的工作案例来说一下。
我们公司目前处于一个项目的启动阶段,结合公司自己的客户资源,并且客户有对于产品功能升级的需求,那么我们就想通过在产品上提升功能。
目前我们的需求,已经拿到手里。比如:
系统太慢
界面风格
交互设计
功能校对
这个时候,我们在战略层是不用考虑的,因为第一层已经定死,如果你是产品经理,在公司项目迭代中还要怀疑战略层的情况,那无非就是做死。
战略层:对于产品经理来说,尤其是新人,一开始是接触不到产品战略层次,满足商业目的与用户需求的讨论无非就是让你的产品卖的越多,但是用户却认为用的最少的钱来买最爽。
为什么?你懂得。
回答KEVIN目前的工作上,对照竞品进行分析,完成竞品分析与主要产品体验产品报告后,除了对于排版的修改,能够开始的工作就是现在修改界面的设计与界面风格,这都是在表现层上的。
一个产品定位无非就是上面的五层,但对于一个产品经理来说,你做的产品并非就是让你从这五层入手,理解搞定没有参与的PART,对于后来的层级工作才能胜任!
如同楼主目前的层次,处于构架层与表现层。
二、关于《人人都是产品经理》中,说明的对象属性的定义
其次,分享一个注释的规范的表达意义来自人人都是产品经理——书籍。
这些注释统一属于交互设计的,但我以分层的形式来进行分别描述:
视觉层:视觉层面的描述通常直接通过Demo表达(如页面大小、颜色、字体、字号等)
界面层:如表格中的文字对其方式等
交互层:交互错误的提示方式
文案层:各种提示文案
另外,我认为《人人都是产品经理》有一个对象图做得非常不错,这里分享一下
通过上图的简单举例,可以明白对用户以及场景中可能接触的对象,标签、属性在结构层就要定义清楚。这是对产品的结构划分和预览最重要的地方,只有了解清楚每个月对象,才可能对于系统的构建与层次清楚。
另外学习到一个产品经理是一个项目经理,需要了解、把控项目的整个流程,资源分配。注意使用项目的WBS,对于项目的WBS的把控。
最后把《人人都是产品经理》的一个模板(可以借鉴,但推荐不全部抄袭):
其KEVIN目前的团队是没有交互设计师的,因此对于交互的设计就是在UI与我的身上进行启动了。
对于交互设计师,它是负责人机交互界面、用户操作流程的设计,典型的工作有导航设计、切换设计,在交互设计师的工作中,一般是以某种商业目的或BOOS的指令去进行设计。
另外在《人人都是产品经理》这篇书籍中介绍,产品经理以及带领产品 规划师、产品设计师和需求分析师,通常在团队中,都是做产品。我这里认为都会涉及PM;这里我就主要分享一下产品经理和产品规划师,更偏向于产品前期的规划,比如产品的市场定位、各个版本发布的时间计划等。
在一个产品还处于0-1的过程,或者已经有1.0版本的时候,但是没有用户。这个时候就需要产品经理在迭代第二版本,或者启动项目阶段就要有一个市场定位、对颁布发布的统筹。
当然,这对于-1–1年龄的产品经理来说无非是有一点困难,那么KEVIN采用的是通过将任务量的方式(不包括需求增加、技术实现问题),来进行统筹。
优先考虑目前的任务,目前的功能迭代到底需要多少工作量。
通其次就是一个案例分享,通过书籍中的案例,来思考我们现在的优化思考逻辑方向
案例背景:
GOOGLE一位产品经理需要负责4个城市的降水量展示页面,能够得到的每个城市不同月份的降水量,但如何给予用户最直观的表示?这个产品的重点就是这里。
量化以及得到数据
通过数据但是并不能让用户知道哪一个城市的情况,用户也不会耐心的在WEB页面上去看数据的高低,比比大小
通为此产品经理时刻心中应该保持字符〈文案〈表〈图
对数据进行标注颜色区分
通那么用户可以比较明显的知道是那一部分时间降水量比较高,但是对于城市的判断还是需要去花费时间去辨别,虽然已经使用颜色进行区分,但是还是有大部分数据显示在界面前,让读者会感觉脑袋大的不好体验。
以图形的方式来区分
通过这个就可以很清楚明白的知道,每个城市的情况,以及降水量的大小。当然GOOGLE的产品经理还做了最后优化的一张图,我就不展现了。因为我认为对于用户的使用成本太高,在这个场景下,仅仅以简单、明了、操作最少的情况下让用户知道目前各个城市的降水量。
通过上图的简单举例,可以明白对用户以及场景中可能接触的对象,标签、属性在结构层就要定义清楚。这是对产品的结构划分和预览最重要的地方,只有了解清楚每个月对象,才可能对于系统的构建与层次清楚。
另外学习到一个产品经理是一个项目经理,需要了解、把控项目的整个流程,资源分配。注意使用项目的WBS,对于项目的WBS的把控。
另外,最后说一下关于产品文案的三种错误级别:
看看你是处于哪一种?
初阶:错别字,标点符号乱用
中级:词语使用不当
高级:语言风格不统一,产品气质不统一
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