1、《六顶思考帽》

　　作者――爱德华?德?波诺，

　　推荐理由――帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

　　2、《思维导图》

　　作者――东尼?博赞

　　推荐理由――思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。

　　3、《笑着离开惠普》

　　作者――高建华

　　推荐理由――作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。

　　4、《第五项修炼》

　　作者――彼得?圣吉( Peter M. Senge )

　　推荐理由――彼得?圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

　　5、《杜拉拉升职记 》

　　作者――李可

　　推荐理由――主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本

　　6、《人事第一》

　　推荐理由――入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看

　　7、《管理的实践》

　　作者――彼得?德鲁克

　　推荐理由――《管理的实践》一书即以管理的本质切入――就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经

　　《管理的实践》提供了观 念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。

　　8、《影响力》

　　作者――罗伯特?西奥迪尼

　　推荐理由――自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。

　　9、《没有任何借口》

　　推荐理由――迅速地改变内在精神力量的智慧书;

　　西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;

　　美国著名培训机构的员工培训经典教材;

　　西方企业进行内部素质训练的人性读本;

　　一流企业提升凝聚力的核心价值。

　　10、《猎头局中局》

　　推荐理由――其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的 HR ，尤其是内在修炼。