人人都说要换位思考，但很少人会想我们为什么要换位思考。世界经理人网站上的一篇文章便从职场管理的角度来讲述了换位思考的价值。作者表示，位置决定想法，一个人身处什么位置，往往决定了他思考的角度和范围。比如老板主战略，考虑的就是公司如何成长；而HR的计划就是如何寻找更优秀的人才；技术总监注意的是怎样去实现新产品的研发；销售经理考虑的则是如何创造更多的业绩。而如果一个职员经常想主管的事，他未来有可能会做到主管；一个主管经常思考经理的事，他也有可能会做到经理；一个经理经常关注总监的事，他或许也会做到总监；如果经常思考老板的事，或许有一天，他就能带领一家公司，或者自己创业当上老板……
作者表示，在职场生存中，无论是做技术、销售还是管理，倘若思维不能切换自如，在日常的工作任务中没有得到有意识的训练，那么一旦升职加薪的机会来了，你就是半边屁股坐到了领导的椅子上，也会战战兢兢，因为那个坑你虽然占着了但是坐不稳。
世界经理人网站的用户看了以后纷纷抒发自己的评论：
三峡神韵：高位低效，滥竽充数，屁股大脑袋小的现象太多了！
阳光雨露：脑袋与屁股要协作，和谐发展才是王道。
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