由于当今世界已经被智能手机、最前沿调查报告以及最新“经典”病毒性视频等新兴事物所充斥，从而导致很多人都丧失了对于领袖风范的最基本认识。而为了补上这一课，就需要再付出很大的代价。具体到个人职业生涯的领域，传统智慧中最宝贵的一点就是贯穿于工程、科学、法律、教育、军事以及卫生各界领袖的使命感。

　　如果希望被推举为领袖的话，人们就应当意识到这一点的重要性所在。在其位谋其政，领袖的工作就是尽职尽责，竭尽全力为自身、家人以及下属提供全面帮助。而不在其位的话，人们就不应该浪费宝贵时间来欺骗自己敷衍他人，忽略掉来自其它领域的真实召唤。

　　仅仅围绕这项话题，我就曾经与上千人展开过讨论；很多人的做法都是马上打断我，接着提出下面的问题：“你说的‘召唤’到底是什么意思？”而我给出的解释就是，它属于一个用来描述类似共同经历的专门术语。举例来说，人们会说“太阳升起来了”，但实际上所有人都明白是地球的自转才实现太阳在黎明时间升起的效果。而对于“召唤”来说，也是同样的道理。乍听起来，我所说的就象是将上帝、遗传学、真实的自我、展现出自身的自然能力、在人们耳边窃窃私语的天使、探测外星人的结果以及头脑中无意识的喃喃自语等风马牛不相及的情况都混杂一起。尽管自己并不知道召唤来源于何处，但我确实知道有人听到过这样的声音。

　　因此，人们如何才能得知自己收到被推举为领袖的召唤呢？

　　首先需要认识到的就是：如果由领袖位置所带来的全部好处都被去掉，大家是否还愿意坚持继续工作下去呢？几星期前，我前往凤凰城为伟事达国际进行一场主题报告；在工作开始之前，我与公司首席执行官共进了午餐；此间所发生的尴尬教训，就是由于我没有牢记这一原则所导致的。由于公司的业务中心位于洛杉矶因而需要按照加利福尼亚法律计算收入，所以我相信自己在税务的负担属于非常高的等级。因此，我选择将相关税费加入进去，并且对占据总收入的百分比进行了调整。此后，我将得出的失望结果告诉了首席执行官，并且说：“这让我感觉真应该关闭公司，去做其它方面的工作”。首席执行官不假思索地问到：“如果这样做的话，你需要依靠什么继续生活下去呢？”

　　对于被召唤前来担任领袖的人来说，回应就应该如同我说的一样：“哎呀，这我还真没想过”。人们之所以响应召唤，通常就是因为“并没有其它的选择”。据说，这句话最早的来源是马丁?路德。由于选择反对当时的天主教教会，结果导致他和家庭遭遇迫害的几率变得非常高。不论他是否说过这句话，人们都会得出响应召唤的普遍情况：“我就在这里，也没有什么其它工作可做”。

　　接下来要做的就是：返回头去查看过去的信件，尤其是哪些来自最好朋友的部分，以及被归档的电子邮件和个人著作。假装在看的是别人的文章，浏览电子邮件或者日记（如果有的话）。并扪心自问：这家伙是否属于“没有其它的选择”而不得不充当领袖的类型？

　　随之而来的工作就是，想象一下如果发生了最坏情况：自己所做的努力彻底失败，再没有人给予支持，工作掉到了职业生涯的最谷底。这时间，又应该怎么办？对于绝大部分领袖来说，要做的就是找到另外一条路继续前进。尽管来自外界的旁观者可能会赞扬这种坚韧不拔的精神，但从内部成员的角度来看就完全不是这样的了。领袖们之所以选择这么做，仅仅是并因为没有其它的路可走而已。

　　最后要做的就是：看看自身的生活方式是否与普罗大众类似。在针对团队领导力的研究中，人们发现了经常会出现在杰出领袖身上的三种特征：

　　1、对于自身无法解释的领域、其中的成员以及真正本质的好奇心。在领导力的诱惑下，他们会被吸引到相关领域的研究和给出的案例中。在日常生活的方方面面，他们都喜欢研究领袖传奇，涉及的范围从政坛先锋到宗教领袖到行业首脑在内几乎无所不包。他们的思想会与固有传统模式冲突，因此需要尽力摆脱相应束缚，达到建立起自身独特领导方式的目标。我相信，最终造就的成果就会是沃伦 ?本尼斯所说的“概念论”领袖——他们可以制定适合发挥自身领导能力的独特原则，并致力于现实中的逐步完善。

　　2、早期表现。天才级别的领袖并不是生而知之的，不过自身独特技能以及危机时刻的出色表现确实可以带来很大帮助。当然，即便是平常时期，他们依然可以凭借自身意志以及权力的影响获得尊重。

　　3、对于领袖来说，固有的好奇心和原始技能属于与生俱来永远不会消失的东西。

　　领袖们将发现仅仅依靠自己是无法做任何事情的。通常情况下，被召唤的领袖可以找出自己的同类；恰如伟事达会议上首席执行官对我所做的事情。对于被召唤的领袖来说，最大的错误就是忽视当前工作中所带来的福利。我就犯下了这样的错误，而这位首席执行官则轻轻将我点醒。

　　我相信自己也曾经被推举担任教师一职。尽管这事情说起来很容易，毕竟人们不会将课堂教学与股票期权、黄金降落伞级别的高管补偿协议以及公司配车联系到一起。但当有人说起被推举担任领袖的时间，公众的面前往往就会出现《办公室风云》中的迈克尔?斯科特或者《上班一条虫》中的比尔?拉姆伯格之类应当呆在家里的自恋狂形象。按照本文中所给出的观点，自恋者往往会被排除出接受到正常推举的领袖行列。

　　如果人们发觉自己存在被推举为领袖意愿的话，就需要意识到必须要做的事情将会变得很多。此时的正确选择就是，坚持阅读反思并实践。时刻关注自身模式。我们到底应该怎么开展工作？领袖应该关注哪些方面的事情？

　　在本文中，一个被重复过多次的观点就是领导力不能被优化到一个公式和一套步骤的程度。而这也正是为什么该领域中骗子、造假者以及自恋狂横行的原因所在。相比“没有办法不得不做”的人们，精通某些内容就意味着在竞争中可以保有一定的优势。