希腊神话里的西西弗斯，每天必须用尽全力将巨大的石头推到陡峭的山顶上，当石头自动滑落滚回山下后，他便从头再来一次，周而复始……有些创业者，就像西西弗斯，经历第一次成功创业后，又启动第二个创业里程。葡萄酒网上商城也买酒的创始人和董事长袁疆就是这类人中的一个。他也曾创立数据库营销机构罗维互动。对于这类“二次创业者”，投资人非常青睐。

　　第一次创业，选择卖掉

　　袁疆大学毕业后工作于深圳，两年多后的2001年5月，他来到上海创业。“为什么会来上海，当时模模糊糊觉得，上海更国际化一些，大学等机构更多，对自己的创业更有利，就来了。”

　　创业是袁疆一直的梦想，“最早在高中时就想创业，大学刚毕业没有钱，条件不成熟，就先跟着别人干。毕业以后我的第一份工作在深圳润迅做呼叫中心外包服务，接触到数据库营销这个概念。自己也想明白了，就做这个”。

　　2001年，袁疆在上海创立了数据库营销公司罗维互动，启动资金3万元，其中属于自己的只有1万元。创业历程并不顺利，“一开始我还有一个合作伙伴，有七八个员工。但没几个月就做不下去，最后只剩下我一个人。后面一段时间就是我一个人做。”

　　“这样的时间持续了多久呢？”“大概持续了半年的时间，从01年9月到02年的3月。自己也没钱了，只能靠朋友资助，租不起房子就住在朋友家，但还是坚持朝这个方向走。”

　　说起当初，袁疆的表情和语气都很平淡，也许，这些故事他已经重复介绍过太多次了。他说，并没有觉得特别难，“反而一个人的时候很简单，毕竟自己糊口比较容易，但有员工的时候每月要给他们发工资，要承担办公室的房租，那样更难”。

　　艰难，还有孤独，袁疆都熬下来了。“一个人没有固定支出，反而没有压力了，养活自己比较简单。当时也在想，假如持续下去，这样的生活过上能不能接受。我觉得也还可以，毕竟也蛮自由的。所以这个问题想明白了，就不担心什么了。”

　　09年7月，袁疆把罗维互动卖给美国邓白氏公司。做出卖掉自己一手创办的企业的决定时，袁疆很纠结，“反反复复想了好多遍”。从06年起，罗维互动先后融到三轮风险投资，为了风投退出的考虑，企业也应该要么上市，要么卖掉。然而，“上市的机会不大，这个行业的业务量支撑不了一家上市公司，因此，被收购就成为一条不错的途径”。

　　袁疆认为，一家企业在成长，创业者也在成长，但可能这个成长不是同步的。“我做一家企业的时候，主观上会希望一直做下去。但在某个时间点，你必须要做出选择。因为也许你已经成为这个企业的绊脚石了，从知识结构等各个方面，你继续掌控下去会阻碍企业发展，当意识到这点时，出于对企业发展的考虑，你应该毫不犹豫地退出”。袁疆现在只是罗维互动的董事，不参加日常运营管理。

　　显然，他是一个收和放都非常自如的人。说起当年，袁疆在微博上说，“我倒是喜欢享受整个过程，让我回到从前我不愿意，我的家庭、朋友等很多很多东西是不能放弃的，我的身体、灵魂和周围的东西一起变老，我很喜欢这种感觉。”

　　第二次创业，融合理想和生活