行为经济学正在迅速成为监管者的工具。与之形成鲜明对照的是，在过去3年中，我们与300多家企业进行了合作，我们几乎没有听到任何一位高管在考虑认知偏见对企业的监管态度产生的影响。这是可以理解的——人们不喜欢去想自己可能犯的错误——但这样会错失良机。我们认为，从行为经济学的角度去研究监管战略，有助于发现企业领导所犯的错误，以及他们应该采取的补救措施。
我们并不是说，领导者应该忽视建立一套有效监管战略的重要性。相反，在我们2011年1月2年完成的对全球近1,400名高管的调查中，有超过半数的受访者都认为，在未来3到5年中，政府与监管机构将跻身对其企业的经济影响最大的利益相关方之列（图表）。而比例更高的受访者预计，在这段时期，政府对其行业的参与程度将会提高——尽管最近美国和英国出现了更加趋向于保守的转变。
尽管如此，有数量令人吃惊的企业领导者和企业却继续采取下面这样的立场：这些立场在企业内部似乎是可信的，但在外部观察家和监管者眼里却是完全不可信的。简而言之，外部感觉与内部信念之间出现了脱节，这通常会破坏有效地与监管者打交道的努力。为了证明这种脱节的存在，请大家看看我们2011年1月份调查的其他结果。在全球受访高管中，有76％的人相信，监管者会给其企业声誉较高的评分。但是，只有不到四分之一的高管称，其企业经常能够成功地影响监管决策。这些高管觉得，监管者认为他们企业的所作所为都是正确的，但是，他们自己报告的结果却不是这么回事。
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