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关于福利管理 HR你应该知道的

福利是员工在取得工资收入外,还享有的利益。包括:现金性福利、实物性福利。员工福利通常由法定福利、统一福利和专项福利构成。

  福利对企业的作用:

  1、改善企业形象,提高企业经济效益;

  2、增强企业在劳动力市场上的竞争力,吸引并留住优秀员工;

  3、享受优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性。

  福利对员工的作用:

  1、税收的优惠;

  2、集体购买的优惠或规模经济效益;

  3、满足员工的多样化需求。

  福利设计原则:

  1、均等性原则:本企业成员都可享受;

  2、合法性原则:符合国家的法律法规;

  3、竞争性原则:在劳动力市场上具有竞争性;

  4、满足员工基本需求原则。

  福利发放标准:

  1、按统一标准发放;

  2、节假日福利人人有份;

  3、选择性福利事先广泛征求员工意见;

  4、福利产品以满足员工日常生活需求为主。

  福利管理要求:

  1、建立福利管理制度,或编制企业福利手册;

  2、进行企业福利政策宣传;

  3、定期听取员工的福利诉求;

  4、成立员工参与的福利管理委员会;

  5、设立专人维护和管理公共福利设施;

  6、了解并借鉴同行业的福利管理措施。


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