1 前期分析 

了解整个领域的情况，竞争对手，用户，甚至需要关注一下国家政策。其次在这个阶段需要给产品一个定位，要回答的问题诸如“用户是谁？”，“满足用户的什么需要？”，“我们应该提供哪些功能（内容）满足他们？”等等  

2 实施开发   

3 产品上线与经营  

互联网的盈利模式有哪些

 1 模式一：“流量-广告”模式 

有人曾经嘲笑谷歌，认为“谷歌就是个卖广告的”。这句话道出了互联网最基本的盈利模式——“流量-广告”模式。 

广告模式有两种个形态，一种是“内容-流量”形态，也就是通过精彩的内容，吸引流量，以此作为做广告的基础；另一种是“搜索引擎”形态，代表企业就是谷歌。 

早期的互联网企业，其盈利基本都来自于“流量-广告”模式。这个模式是从盈利的角度说，是典型的“交叉补贴”。就是提供服务和产品的一方，并不像使用者收取任何费用，其收益来源由第三方。使用者在使用服务的时候，如果点击了广告，则投放广告的企业负责付款。 目前这种模式是使用最广泛的模式之一，因为他的起步相对容易，有一个好的主题外加一个网站，谁都可以进入这个模式。但是这个模式要做好，却是很难的。至少在中国，把广告模式做好的企业，寥寥无几。 

这个模式最大的不足，是他的消费对象并不是普通老百姓，而是企业。这限制了互联网的商业价值。直到电商模式的出现„„  

模式二：电商模式 

电商模式有两个变体，第一个形态是直接电商。国内的代表是凡客。也就是自己把自己的东西，写一个网页或者做一个网站来销售。 电商模式起步相对比较晚，我读大学的时候电商只是一个热门的专业，但是没有一个学电商的人认为这是一件靠谱的事情，因为那个时候支付手段非常有限、物流也不发达。卖的人如何收钱、如何送货，买家如何信任卖家，都是大问题。 

电商模式的第二个形态，是平台模式。最成功的就是中国的阿里和美国的亚马逊了。也就是自己搭建一个电商平台，建立公共信用、解决支付问题、解决技术问题。有东西要卖的人，不需要什么互联网和计算机知识，只要有货都能卖。这个模式比直接电商模式先进很多，极大地降低了电商的门槛。 电商模式最大的意义，在于他实现了服务提供方和服务使用方的直接对接。不同于第三方支付的广告模式，第三方支付模式实际上是逃避了销售问题。而人们愿意在互联网上直接支付，极大地提升了互联网的盈利价值。  

模式三：游戏模式 

删除500字对这个模式的说明。只说一句话：这个所谓的盈利模式，和卖毒品有什么区别呢？我个人非常厌恶这个模式。

模式四：招聘模式 

招聘模式其实算不上是一种独立的模式，因为这个模式结合了几种模式的赢利点，有点杂糅的味道。 

招聘模式从盈利上看，是交叉补贴模式，和广告模式类似，但又不是广告模式。 招聘模式从技术上看，是平台模式，他是搭建一个平台，很多企业参与其中招人。 可惜的是，招聘模式并不是一种大模式，它的信息容量和市场容纳都比较小，创新也很有限。不像广告模式和电商模式，广告模式的出现，可以让互联网诞生许许多多有价值的信息，提升了互联网的内涵；电商模式则可以覆盖丰富商品，进而承载消费者各种各样的需求，这丰富了互联网的商业价值。  

失败的模式——会员模式或其他直接收费模式 

希望自己的互联网产品或服务直接收费，除了游戏模式、招聘模式以外，成功的案例真是不多。电商模式的大多数商品来自线下的传统商品，互联网自身产品想要收费，难之又难。以前很多的邮箱是免费的，有一段时间一些邮箱企业推出了付费服务，推出不到半年就做不下去了。 

互联网服务和产品想要直接收费，要面对两个困难。第一，客户的消费习惯。在西方，音乐和软件的使用，是要收费的，并且西方人有这个消费习惯，而东方则没有。第二，面对免费的冲击（也就是第一种模式的冲击），有很多的网站为了自己的流量，会模仿竞争对手的付费服务，并推出同样的服务却分文不收。这样大量的流量就流到免费的一边。这是为什么付费服务很难做起来的另一个原因。   

三、网站盈利模式其实只有三种 1 增值服务 

增值服务是在免费的基础上收取土豪的付费服务，比如说腾讯的QQ是免费给大家使用的，但你要开通QQ会员、黄钻、蓝钻等，他们就需要收费了，这是典型的免费的基础上收增值服务费，说到腾讯可能有点不接地气了，比较腾讯和咱们相隔太遥远了。 

近期博客圈有一阵收VIP服务的费用，比如付费阅读、VIP内部资料付费等等，不管加入VIP是给什么付费，模式都是一样的，也就是我说到的三种盈利模式的第一种，增值服务费。 增值服务费是互联网盈利模式中最理想的一种，一来保证免费用户可以正常使用，二来保证自己的利润共存，又比如阿里巴巴，本来是免费注册就可以发布产品的，但加入诚信通以后，阿里巴巴店铺可能有一些特别的优势，这样一来免费用户毫不影响，企业利润依然存在，所以被我认为这是网站盈利模式中最好的一种方式。当然，只要心态不变的前提下，近期有收VIP的人出现一个这样的情况，收到VIP以后，提供专业的内容，而对免费用户，缺很少原创干货，基本是忽悠，如果这样做下去，只有死路一条。因为增值服务是需要把免费用户转变成付费用户的，所以前提是有免费用户。哪怕付费用户体验没做好，也得把免费用户的体验做好。只有这样才会不断有免费用户成为你的付费用户。 2 销售产品 

这是一种比较传统的盈利模式，很简单，做一个网站，通过推广获得流量，如何把网站上的产品销售出去，大多利用这种模式的公司都是传统行业及服务，当然包括网站建设公司，其实网站建设公司就是传统行业了，在国内算是高科技传统行业而已。 

比如你通过互联网销售产品，这被叫做电子商务，你通过互联网贷款、基金等着叫做互联网金融，你通过互联网做餐饮服务、垂直绿化服务等着被叫做O2O服务，总而言之最终还是要赚钱，这种形式赚钱是离不开产品，不管虚拟产品还是实物产品，说白了就是销售产品赚钱。 

3 广告收入 

广告收入其实都很好理解，但是经过技术的变革，大数据的加入，广告盈利模式变的越来越人性化了，比如百度广告联盟，通过大数据分析用户搜索的cookie值来调用广告的内容，增加广告的点击率，并且可以跟踪用户的浏览器，对品牌推广和老用户的浏览比起传统的广告而言，效果明显比传统广告效果要好。这种广告模式，我一直认为应该是受到电视的影响，电视在努力播放免费的连续剧，但是插入广告获得利润，虽然说有点让用户厌恶，但如果内容做好了，用户一样会愿意等待。 

传统网站接的广告位基本是垂直化、精准化，但是由于互联网的变通，导致传统的广告位价值下降，并且价格上不来，所以传统的广告的慢慢消弱下来。不过一直在追求内容的站长经过努力也开发出了软文广告、植入式广告等花样，一样增加广告效果，价格也有明显的上浮，但遗憾的是对网站的读者来说，这样做会让他们很失望的。 卢松松博客是曾经站长圈最有名的一个博客，但是由于盈利的问题，卢松松不得不冒险走向商业化，站在一个站长的角度考虑，做个网站好几年了不盈利，现在通过博客销售点产品，这不算什么过分的事情，但用户却不是这样认为，卢松松的百度口碑中重点说到了松松博客商业性质太强。