晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。
　　人力资源方面：
　　概论
　　晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。
　　目的
　　为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程。
　　依据
　　(1)以资历为依据还是以能力为依据;
　　(2)如何对能力进行衡量;
　　(3)晋升过程正规化或非正规化。
　　心理咨询师揭露如何快速升职?
　　• 时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己
　　很多人认为只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。但是也还有另外一句话：“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开展得 顺风顺水的时候却不招领导待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是：时时与老板沟通。心理咨询师揭露如何快速升职?不妨学习杜拉拉吧，这也是在恰到好处的 宣传自己。
　　• 止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心
　　许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，你要学会让老板不止看到你的业绩，还要让老板看到你的责任心。完成 好自己的工作的时候再去做些别人没做的小事吧，这样老板会知道你是有集体荣誉感的人。别人不做的你做了，这些小事就是你升职的敲门砖!
　　• 不抱怨，横向发展
　　有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。心理咨询师揭露如何快速升职?抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你 的份儿。抱怨不如改变，如果这才次的升职没有你的份，你就认真想想自己是不是有没有做好的地方，不如多学习一些技能，完善自己。
　　• 展现专业领导能力
　　老板在考虑升谁时，除了业务水平，更会估量谁“看起来”像个领导，以及“做起来”是个领导。你得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力，遇到阻力时的创意解决问题功力，高压下的冷静以对定力，以及挫折后的乐观积极活力，都是你足以胜任领导的最佳说明。
　　• 会议中积极谏言
　　很多时候领导开会是人到心不到，心到口不到，这就是你自我展示机会!领导召集开会，当然期望借用员工脑力，心理专家和心理咨询师洞悉所以建议你千万别谦逊低调，既然受邀开会，就一定要有所贡献。
　　• 提升“职场能见度”
　　从 工作情商的角度而言，经营职场能见度不是爱出风头的负面表现，而是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值，提供“我办事您放心” 的情绪服务，正能体现你无可取代的专业价值。怎么做，才能提升职场能见度呢?比如经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他的指 教，不断修正方向，以减少失误。心理咨询师揭露如何快速升职?所以，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件等，都会是好的做法。