IBM大中华区全球企业咨询服务部副总裁徐习明表示，中国制造业正处于变革与转型的十字路口，制造业企业必须主动求变，充分把握新工业时代下信息资源带来的机遇，创造以数据洞察为驱动的新价值网络。

　产品与生产将互联互通，实现跨行业跨地域的协同，最终达到共生共赢。《中国制造业走向2025》白皮书为制造企业规划了实现新价值网络的参考实施路径，主要分为三步走：

　　首先，通过智能产品和端到端的全渠道营销，获取精准的消费者洞察和产品洞察。从横向打通产业链各端口，包括研发、供应链、生产、财务等，并从纵向整合企业管理体系。

　　其次，整合企业内外其它数据资源，按照以消费者为中心，个性化、柔性化、大规模定制等智能制造原则，重新构建研发、客服、生产、供应链和物流体系。

　　最后，基于智能产品平台、全渠道平台、大数据体系，在地域边界和产业边界上实现扩张，整合全球资源，实现集制造和服务为一体的全球化整合企业及生态网络。

　　在创造以数据洞察为驱动的新价值网络过程中，当前的中国制造企业正在面临产业链的深刻变革：一是越来越多的业务需要供应链上的多家跨地域企业合作完成；二是制造企业要在较短时间内以较低成本整合各种资源，适应分类更细、更加专业化的产品组合以及迅速变化的市场和技术，因此供应链要具有更强的开放性与灵活度。

　　而在供应链的变革中，电子商务起到了非常重要的作用。诸如找钢网、找塑料网等垂直B2B电商正在涌现，这些垂直B2B电商发挥了信息生产力的重要作用，正在改变制造企业的生产制造方式、生产发起方式和最终交付方式。可以预见，在不远的未来，信息生产力将逐步成为与工业生产力并重的生产力形式，而且或将最终取代工业生产力成为经济的主导力量。