要想快速地把一款产品推向市场，我认为一是病毒式的宣传，二是烧钱式的推广。你具备哪个？以上不具备，你只能用低成本运作，用目前的火爆微信圈，来做产品的认知度宣传铺垫，建立一条百度百科，在适合的贴吧做一些产品使用帮助，如果是游戏产品可以做一些技巧和攻略。利用网盘分享下载，各大应用商店的应用免费发布。以此达到前期的渗透。今日头条的成功因素，取了个一个好的名字，所以已经成功一半。和渠道百度91助手的合作，得到强大的分发，又成功一半。现在你也不能说它成功，它正在路上，稍有不慎，依然会被颠覆。索尼已经不做笔记本了，诺基亚已经成为历史。

移动互联网产品运营可参考以下4方面：1.用户运营：

目的是提高满意度和口碑，包括产品内外的社区维护、没有社区的QQ群、意见反馈、微博也算。

2.内容运营：

有ugc（UGC是“user generated content”的缩写，中文可译为“用户生产内容”，即网友将自己DIY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。）的对ugc负责，没有ugc的也要提高本身内容质量。

3.数据运营：

分析用户新增、活跃留存、自定义事件等等，提出针对性方案。

4.活动运营：

低成本带动品牌和口碑传播的活动。

5.市场运营：

渠道、公关稿、广告。

产品运营必须具备以下7点：

1、修炼内功，产品必须在内容和质量上能够取胜。

2、发布之前，分析同类产品的渠道和数据。

3、发布时候，利用各种媒体，先进行产品的宣传和炒热，广告投入要充分。

4、抓住渠道，锁定应用商店，详细用心的介绍产品，迅速推出。

5、发布之后，跟踪用户下载使用的各种行为，分析产品排名，研究用户搜索产品规则，然后有针对性的去推广，这就是精细化推广，产品运营效果更好。

6、不要懈怠，搜集用户反馈的信息，及时更新产品，增加用户的忠诚度。

7、产品稳定走上轨道了，要再接再厉，分析应用商店top100产品发展规律，别人的运营方式，看能否为你产品服务。

总之，产品运营工作非常有时间和节奏的特点，产品成长期快速为要点，发展期则有非常清晰的用户定位和需求切入点，后期则要稳，更加专注。