JobPlus知识库 咨询 人事猎头 文章
你发工资,到底买员工做什么?

工资是引发老板和员工矛盾的主要原因


工资是企业和员工产生关系的主要纽带,没有工资,企业就招不到员工,没有员工企业就无法生存。


员工对固定工资的要求越来越高,企业的人工成本就越来越重,企业就越没有能力给员工加工资,企业越没能力给员工加薪,员工流动性就越大,员工流动性越大,管理成本就越来越高。最后恶性循环,企业持续不能盈利,员工持续不能加薪。


以前,是人口红利,普遍工资低,老板自然赚得多;


现在,是人效红利,市场工资高,老板自然赚多少。


老板,还在怀念过去


员工,已经活在未来


矛盾,从此拉开帷幕……


其实,员工永远不会满足工资高了,老板永远不会满足利润够了,道理是一样的。


企业发工资,到底向员工购买什么?


企业给员工发工资,肯定是要员工有回报的,那么企业到底向员工购买什么呢?


观点1:买时间


很多企业不同意买员工的时间,但是员工只要迟到请假,必须扣钱。很多企业不同意买员工的时间,但经常为时间付费,如考勤工资、加班工资。


时间,显然不是企业最终购买的,因为员工可以人在,但心不在;员工虽然不会请假、罢工,但可以怠工。


观点2:买经验、能力


面试员工时,确实会根据他的经验、能力谈薪定薪。人性是懒惰的,很多员工过了试用期,经验、能力就不愿意发挥出来,因为多劳不能多得、多做多错、做好了没有奖励、做错了却要批评或处罚。


因为企业付了固定高薪,总会要求员工多做,员工就会觉得企业压榨,矛盾越来越深……


观点3:买忠诚敬业


很多老板喜欢工龄长的员工、喜欢加班加点的员工。其实,老板喜欢的是态度好的员工、愿意付出的员工,但是工龄长、常加班不等于态度好、愿意付出。


有很多企业就是因为有一批“忠诚”的员工而不愿意支持企业变革,因为他们喜欢稳定;也有一批员工就是能力不足、工作效率低下,搞得天天加班加点,老板却以为这就是敬业。


企业和员工首先是交易的关系


我认为,企业和员工首先应该是“交易”关系。交易就应该是清晰地知道向员工购买什么,也让员工清晰地知道,怎么才能给自己加薪,而不是“你不说我不加,你不加我就走”,这样只会让企业成本越来越大。


那么,企业到底向员工购买什么呢?答案是:显性价值——就是一切以结果、效果为导向的价值。


薪酬应该遵循“结果导向、数据说话、效果付费”的原则,让员工多劳多得、自己为自己加薪,员工加薪就是为企业增加绩效、提升利润!


总结


如果,工资是成本,老板就希望员工工资越低越好;


如果,工资是资本,老板就希望员工工资越高越好;


如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。您的支持将鼓励我继续创作!

¥ 打赏支持
365人赞 举报
分享到
用户评价(0)

暂无评价,你也可以发布评价哦:)

扫码APP

扫描使用APP

扫码使用

扫描使用小程序