一、新手阶段

头衔大部分叫产品专员、产品策划、产品助理
这一阶段的人，关注推动产品目标的实现会多一些。在大公司，往往会有一个高级产品经理带上几个新手，这些新手就类似于助理，主要帮助导师写写文档，与开发设计进行沟通，收集材料观察数据，收集用户反馈和效果什么的，通过这样的形式来培养产品感觉。
对于很多新手来说，不可能一开始就对需求有很好的感觉和把控能力，也更别提产品战略了。由于他们与其他部门的人打交道会多一些，所以还会需要了解交互，了解设计，了解一些开发的知识，这些都是为了更好的传递信息与提高沟通效率，推动大家一起把事情做好。

二、老手阶段

头衔通常就是产品经理
老手阶段的产品经理最大的特点就是，对需求拥有一定的决策权，关注的是需求的挖掘和分析方面。老手阶段的产品经理是要决定什么要做，什么不做的，要经常思考用户喜欢什么，有什么好的盈利空间，同时，不光是要想，还要拿出强有力的说服力，去说服老板，说服其他部门的头头给予资源。老手们有一定经验和感觉，有很好的逻辑思维和沟通技巧，还具备一定的领导能力，现在大部分产品经理就处在这个阶段。

三、老大阶段

头衔可能是高级产品经理，产品总监或CEO
当然老大阶段就是关注产品战略和规划的，在小公司可能老大就是老板，老板就是最大的产品经理。但是在一些大公司比如腾讯，那么多产品马总是不可能关注的过来的，还有各种行政事务，商务事务等大大小小的事，所以都是分化给产品总监之类的人来带领一个产品的。说明白些就是进入老大阶段，就是对这个产品有了很大的权利，当然责任也非常的大，产品的方方面面都需要关注和处理，但是最重要的还是将产品引导至正确的方向，是这个产品的掌舵人。
老大阶段就是管理者，有自己的团队，很多具体的任务都是下放交给大家去完成，当然其中要领导好团队。做到这一点，靠的不光是能力和经验，机遇和手段都很重要。
简单来件：产品经理的3个等级： 1、初级产品经理：老板想好要做什么产品，分配给你去具体实施 2、中级产品经理：你将你的想法灌输给老板并说服他分配资源给你去做产品 3、高级产品经理：你自己本身是创始人兼CEO。